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成本控制方法1.强化成本预算约束 2.推行质量成本控制 （1）质量成本的含义及内容 质量成本是指企业将产品质量保持在规定的标准上而需支出的费用，以及因未达到规定的质量标准而发生的损失两者之和。 质量成本主要包括以下内容： ①预防成本；②检验成本；③内部缺陷成本；④外部缺陷成本。 （2）质量成本控制要求 ①建立、健全质量成本管理的组织体系； ②确定质量成本项目的目标和误差范围； ③对产品的整个寿命周期进行全过程的控制。 3.实行成本定额管理 成本定额管理一般可以分为以下过程： （1）制定标准消耗量。一般方法有经验估计法、类推比较法、统计分析法和技术测定法。 （2）计算成本差异。要通过成本核算，揭示实际消耗量与定额的差异。 （3）分析差异原因，反馈信息，并及时解决存在的问题。 4.实行全面成本控制 这里的“全面”包括三方面的含义： （1）对企业全部的料、工、费支出进行控制 （2）企业内部所有职工参与的全员成本控制 （3）对产品成本形成的全过程进行控制 |
